La formation s’intègre de plus en plus dans le dispositif économique de l’entreprise ⎟Sylvestre Perrault

” Perçue auparavant comme un coût et une obligation au travers du plan de formation, elle jouait beaucoup un rôle de facteur de paix sociale. La formation s’inscrit désormais dans une meilleure rationalisation stratégique et économique. Dans certaines entreprises, elle s’articule avec le service achat, elle est donc traitée comme une fourniture classique. Dans d’autres, […]

La formation est un acte poétique⎟Stéphane Diebold

La formation en entreprise est assurément un acte économique, une compétence différée qui construit aujourd’hui la valeur ajoutée de demain. La formation peut-elle être aussi un acte poétique ?  La formation nait d’un besoin : les compétences professionnelles nécessaires à la réalisation de la stratégie. Mais le besoin n’est pas que raisonné, il recèle aussi une […]

Fighting between cofounders: one of the main reasons that startups fail | Jeremie Berrebi

Often the problem isn’t launching a bad product, burning too much money, hiring bad people but the founders destroying their own company. First, we have to say that managing a startup is clearly not “fun”. It needs a lot of work, focus and organization constantly facing a lot of problems (cash, hiring, technical, marketing..). Founders […]